成功企业 ——商业模式
中国6万个亿万富翁，平均年龄37岁，95%白手起家！10年后，中国亿万富翁将超过30万
商业模式的定义：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最佳路径、最快速度来满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
那么商业模式到底是什么？
一套完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。这六个方面相互影响，构成有机的商业模式体系。
（注）三大块：1、企业、 2、行业、 3、 商业六大系统：1、价值链定位、2、业务系统、3、赢利模式+关键资源能力、4、现金流结构、5、企业社会责任
如何设计商业模式？
“商业模式设计”的重点是─全部架构必须集中“顾客价值”，并以最佳路径、最快速度，最终令“企业价值”得以增长。
阿里巴巴—马云、公众传媒—江南春、皇明太阳能——黄鸣、华人成功学权威—陈安之、思八达—刘一秒、超越极限—梁凯恩、中国启智教育训练第一人—李强、盈利模式砍掉成本—李践、学习型中国—刘景澜、领导力权威—张志诚、资源整合品牌战略—孙晓岐、聚成董事长—刘松琳、引爆潜能—杨光
